Ga naar de hoofdinhoud
Praxikon
Annex III point 4Hoog-risico domein

AI in werkgelegenheid en personeelsbeheer

Voor organisaties die AI gebruiken bij werving, selectie, arbeidsvoorwaarden, taakallocatie, monitoring of prestatiebeoordeling.

Annex III point 4 splitst HR-AI in recruitment/selection en worker management. De guidelines noemen targeted job advertisements, filtering, candidate evaluation, terms of work, promotion, termination, task allocation, monitoring and performance evaluation.

Scope volgens de guidelines

De HR-route is al uitgewerkt in de themapagina’s voor werving/selectie en personeelsbeheer/monitoring.

Classificatievraag

Raakt de AI toegang tot werk, arbeidsvoorwaarden, promotie, taakallocatie, monitoring of beoordeling?

Wat de conceptrichtsnoeren van de Commissie zeggen

Samenvatting door Praxikon van het concept van 19 mei 2026. Het concept is niet bindend; de definitieve richtsnoeren zijn nog niet gepubliceerd.

Punt 4 dekt de hele loopbaan: gerichte vacatures, het analyseren en filteren van sollicitaties en het beoordelen van kandidaten (onder a), en besluiten over arbeidsvoorwaarden, promotie en ontslag, taaktoewijzing op basis van gedrag of kenmerken en het monitoren en beoordelen van prestaties (onder b). Volgens het concept telt of de uitkomst betekenisvol invloed heeft op een kans, beoordeling of arbeidsvoorwaarde; dat een recruiter de laatste klik doet, verandert dat niet. Een systeem dat kandidaten of werknemers beoordeelt, profileert doorgaans, en dan vervalt de uitzondering van artikel 6 lid 3. Werkgevers informeren werknemers en hun vertegenwoordigers vóór gebruik (artikel 26 lid 7). Een FRIA geldt voor een werkgever alleen als hij onder artikel 27 valt, bijvoorbeeld als publiekrechtelijke instelling.

Voorbeelden die hoog risico zijn

  • CV-screening die kandidaten rangschikt op geschiktheid voor een vacature.
  • Analyse van video-interviews, persoonlijkheidstesten of game-based assessments.
  • Gerichte vacatures die op persoonskenmerken of gedrag bepalen wie de vacature ziet.
  • Roosters of werkverdeling op basis van individuele profielen, en scores voor promotie of beoordeling.

Voorbeelden die erbuiten kunnen vallen

  • Interviewplanning en ontvangstbevestigingen zonder beoordeling van kandidaten.
  • CV's omzetten naar vaste velden zonder score of rangorde.
  • Een chatbot die praktische vragen over de procedure beantwoordt.
  • Anonieme productiviteitscijfers op teamniveau.

Erbuiten vallen hangt af van het beoogde doel en van de uitzondering in artikel 6 lid 3, die nooit geldt bij profilering.

Het overzicht van alle acht gebieden en de datums staat bij bijlage III AI Act; het filter van artikel 6 lid 3 in de uitleg van de Commissie-richtsnoeren voor hoog-risico AI.

Wat je moet vastleggen

Intended purpose en context van gebruik.
Waarom Article 6(2) en Annex III wel of niet gelden.
Of de Article 6(3) filter mogelijk is, en of profiling die filter blokkeert.
Welke provider- en deployer-verplichtingen geraakt worden.

HR-AI Risk & Evidence Sprint

Gebruik de HR-AI hub voor route 4(a), route 4(b), checklist en evidence pack.

Veelgestelde vragen

Korte antwoorden voor classificatie, bewijs en vervolgstappen onder Annex III.

Wanneer moet je hr en werk toetsen onder Annex III?

De HR-route is al uitgewerkt in de themapagina’s voor werving/selectie en personeelsbeheer/monitoring. De praktische startvraag is: Raakt de AI toegang tot werk, arbeidsvoorwaarden, promotie, taakallocatie, monitoring of beoordeling?

Welke use cases horen bij Werkgelegenheid en personeelsbeheer?

Deze domeinpagina werkt de belangrijkste routes uit: Recruitment en selectie en Personeelsbeheer en work-related decisions. Controleer per systeem het beoogde doel, de output en de impact op toegang, rechten of veiligheid.

Wat moet je vastleggen voordat je verplichtingen bepaalt?

Leg het beoogde doel, de gebruikscontext, de relevante Annex III route, de Article 6(3) beoordeling, eventuele profiling, provider/deployer rollen en de noodzakelijke waarborgen vast.